Afin de parvenir à un accord entre les employeurs et les employés, quel processus les syndicats et la direction utilisent-ils ? Grèves, arbitrages, négociations collectives, boycotts ou listes noires ?

En fonction de la situation actuelle et de la partie du monde dont nous parlons, un ou tous les éléments ci-dessus pourraient être utilisés. Les grèves, l'arbitrage, la médiation et la négociation collective sont probablement d'une utilité plus pertinente lorsqu'un tel désaccord survient. En fait, tout commence lorsqu'il y a une demande particulière de main-d'œuvre que la direction refuse de satisfaire. Le syndicat appelle à la grève pour faire pression sur la direction et l'obliger à entamer des discussions. Ne voulant pas prendre le risque d'une longue grève, le syndicat et la direction conviennent conjointement d'un arbitrage où ils s'entendent et tentent de régler leurs différends. Les ouvriers et la direction peuvent choisir leurs propres représentants pour ce faire.La négociation collective pourrait être un outil utilisé pour cet arbitrage où le processus de négociation entre les représentants d'un syndicat et les employeurs réexamine et négocie les conditions d'emploi des employés. Ces termes et conditions peuvent inclure les salaires, les heures de travail, les conditions de travail et d'autres éléments de ce type.

Afin de parvenir à un accord entre les employeurs et les employés, les syndicats et la direction utilisent toutes les options qui ont été énumérées. Les grèves sont le moyen de protestation le plus couramment utilisé par les travailleurs. Mais comme le monde est devenu de plus en plus capitaliste, ils sont devenus plus rares. Le pouvoir du syndicat des travailleurs a diminué avec l'avènement des nouvelles technologies.

Les entreprises ne nécessitent plus autant de main-d'œuvre qu'avant. L'arbitrage est probablement le moyen le plus courant de régler les différends entre les travailleurs et la direction. Étant donné que les gouvernements font tout leur possible pour inviter les entreprises à s'établir dans leur pays, il devient très difficile pour les travailleurs de former un syndicat fort. Une autre tactique qui a été utilisée dans le passé est le lock-out. Mais cette pratique aussi est en train de mourir de mort naturelle. La version moderne du cadenassage a lieu lorsque les cartes d'accès des employés ne fonctionnent pas.

Les grèves, l'arbitrage, les négociations collectives, les boycotts ou les listes noires, etc. sont tous des moyens adoptés par la direction et les travailleurs pour parvenir à un accord, mais aucun d'entre eux ne donne le résultat parfait et souhaité. Bien que ces méthodes soient assez courantes et soient pratiquées même dans les temps modernes, elles ne sont pas les meilleures méthodes suggérées pour résoudre les conflits et parvenir à une solution commune qui profite aux deux parties.

Tous deux ont appris qu'une meilleure communication et une interaction régulière sont susceptibles d'être plus fructueuses pour trouver une solution efficace que n'importe laquelle des méthodes mentionnées ci-dessus. Formation appropriée, compréhension des besoins de l'entreprise ainsi que des personnes travaillant dans l'entreprise, décentralisation du pouvoir, environnement propice, renforcement des efforts d'équipe, travail comme une grande famille en gardant à l'esprit les objectifs de l'entreprise et des employés, etc. sont de meilleurs moyens de parvenir à un accord entre la direction et les ouvriers. Ceci est réalisé par une communication régulière, des sorties, des fonctions sociales, des publications internes, des incitations, la création d'un sentiment d'appartenance et d'autres méthodes.