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Los expertos sugieren varias formas de mejorar la toma de decisiones; saber cuándo es necesaria una decisión, reconocer las limitaciones, desarrollar habilidades de pensamiento crítico, aplicar la experiencia y los conocimientos y utilizar la intuición.
Momento de la decisión: a veces, la mejor decisión es posponer la toma de una decisión hasta que la situación comience a deteriorarse. Generalmente, los gerentes tienen que comparar los beneficios y riesgos de la acción con los beneficios y riesgos de la inacción antes de tomar una decisión. Pero un gerente a menudo puede resolver un problema sin crisis de manera creativa simplemente tomando una decisión a tiempo.
Restricciones de decisión realistas: especialmente en situaciones de problemas no programados, los gerentes a menudo encuentran pocas políticas organizacionales para guiar el proceso de toma de decisiones. Las políticas definen con frecuencia las limitaciones de los recursos (como el presupuesto o el personal que los gerentes pueden usar para resolver un problema) pero no van más allá. De manera realista, los gerentes deben reconocer las limitaciones, como las limitaciones físicas en la producción o el transporte, las regulaciones gubernamentales y los estándares de calidad o tiempo.
Habilidades de pensamiento crítico: otra forma de mejorar la toma de decisiones es desarrollar habilidades de pensamiento crítico, que ayudan a los gerentes a pensar de manera clara, lógica y analítica sobre los problemas que enfrentan. Ser un gerente eficaz tiene mucho que ver con la capacidad de actuar, pero es igualmente importante que los gerentes sean capaces de reconocer y analizar los problemas, comprender su contexto y evaluar las repercusiones de diversas respuestas antes de implementar cualquier decisión.