Una estructura de red de una organización es un tipo relativamente moderno de estructura de organización. Este tipo de formato es generalmente más descentralizado y menos jerárquico. La atención se centra en las redes sociales entre los gerentes y las redes internas y externas (interorganizacionales / intraorganizacionales) de la organización.
Estas redes pueden ser extremadamente extensas y sofisticadas en su formato. Abarcando amplias regiones e incluyendo muchas subredes. Las relaciones entre ellos son a menudo tanto formales como informales, dependiendo de la naturaleza de la organización.
Un ejemplo de esto se puede encontrar en la empresa de ropa H&M . La estructura de red de esta organización subcontrata su producto a cientos de proveedores a través de esta estructura. Debido al hecho de que H&M no posee sus propias fábricas, esto les permite un mayor margen de maniobra con la flexibilidad de sus precios.
Espero que esto ayude.