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WBS son las siglas de Work Breakdown Structure. Es la descripción jerárquica del trabajo de acuerdo con la Declaración general del proyecto (POS) que se debe realizar para completar el proyecto. Debe conocer los tres términos principales tarea, actividad y paquete de trabajo. La actividad es una parte del trabajo y la tarea es la parte más pequeña del trabajo o la actividad se divide en tareas. Un paquete de trabajo es una descripción completa sobre cómo se realizarán realmente las tareas y actividades. El paquete de trabajo también incluye la descripción de cómo, cuándo, quién y qué del trabajo. Work Breakdown Structure (WBS) funciona en una jerarquía de tareas, actividades y paquetes de trabajo.
Work Breakdown Structure (WBS) es para estimar la duración del proyecto, estimar los recursos requeridos y programar el trabajo. Wreak Breakdown Structure (WBS) es un proceso de pensamiento. Ayuda al director del proyecto y a otros miembros del equipo a saber cómo se puede gestionar de forma eficaz el trabajo del proyecto. Work Breakdown Structure (WBS) es la herramienta de diseño, planificación y presentación de informes sobre el estado del proyecto. Hay dos enfoques diferentes para construir la estructura de desglose del trabajo (WBS) para el proyecto; Enfoques de tipos de sustantivos y enfoques de tipos de verbos. En los tipos de Sustantivo, los productos de enfoque están involucrados en la construcción de la Estructura de Desglose del Trabajo (WBS). En el enfoque de tipo de verbo, se utilizan diferentes metodologías involucradas en el desarrollo del proyecto en la construcción de la Estructura de Desglose del Trabajo (WBS).