El análisis de puestos es útil para ayudar a los empleadores a contratar al candidato adecuado para un puesto. Cada análisis de puesto es único y está diseñado de acuerdo con el puesto que se necesita cubrir; asegúrese de estar familiarizado con el puesto de trabajo antes de realizar el cuestionario.
Aquí hay algunos consejos sobre cómo armar un cuestionario exitoso:
- Evite utilizar "No sé" como opción; cuanto más información se proporcione, mejor
- Haga las preguntas fáciles de entender para que los encuestados no las malinterpreten
- Deje mucho espacio para que los encuestados agreguen comentarios
- Considere un cuestionario en línea, ya que es más conveniente y respetuoso con el medio ambiente.
Una descripción del trabajo también es parte de un análisis del trabajo y ayuda a los empleados potenciales a comprender lo que se espera de ellos en el puesto destacado. Nuevamente, deberá estar familiarizado con el puesto de trabajo antes de armar una descripción del trabajo.
Puede comenzar dando una breve introducción sobre la empresa e indicando qué departamento tiene una vacante y el nombre del puesto; También debe dar un breve resumen de por qué se necesita al empleado, por ejemplo, nuestro ocupado departamento de operaciones web está buscando un asistente de producción para ayudar a cargar contenido en los sitios web de nuestros clientes.
A partir de ahí, use oraciones cortas o viñetas para resaltar las tareas involucradas en el rol, por ejemplo, estamos buscando a alguien para: administrar nuestras cuentas, ayudar con la edición, investigar y crear informes, etc.
Una evaluación de desempeño ayuda a los empleadores a revisar las áreas en las que el empleado está bien y en las que necesita mejorar. Las evaluaciones periódicas de desempeño ayudan a guiar a los empleados hacia la progresión y el desarrollo profesional.
A continuación, se incluyen algunos aspectos a tener en cuenta al revisar el desempeño de los empleados:
- Construcción de equipos: ¿existe una buena relación de trabajo con los compañeros de trabajo?
- Gestión del tiempo: ¿se utiliza el tiempo de forma eficaz?
- Profesionalismo: ¿el empleado muestra respeto a los clientes, clientes y compañeros de trabajo?