Defina "toma de decisiones" y mencione el proceso involucrado en ella.

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  • La toma de decisiones es el proceso de elegir lo que es correcto en beneficio de la organización, no solo para una sola persona. Es elegir lo mejor para el grupo.

  • La toma de decisiones es un componente importante de la gestión del tiempo. La toma de decisiones significa elegir entre un conjunto dado de alternativas. Cada decisión tiene un conflicto inherente presente, que puede dificultar la elección de la elección correcta. Al tomar una decisión, es importante sopesar las opciones que tiene frente a usted y sus probables consecuencias.

    Aquí hay una técnica paso a paso para tomar una decisión correcta:

    1. Identifique la necesidad de su decisión: Discernir qué debe resolverse y por qué debe resolverse.
    2. Recopile datos: recopile información sobre el problema.
    3. Identifique los parámetros que pueden juzgar las alternativas: Una vez que encuentre un problema, puede venir con varias alternativas. Descubra cuáles son los parámetros o estándares que debe cumplir una decisión ideal.
    4. Lluvia de ideas: ponga lápiz sobre papel, use el bloc de notas en su computadora y analice diferentes ideas, soluciones y opciones para resolver el problema de una manera rentable y que ahorre tiempo. Cuando se trata de una decisión que involucra asuntos del corazón, revise las opciones que están disponibles para usted y descubra cuál puede ser una situación en la que todos salgan ganando, así como para la persona que está creando el problema.
    5. Evalúe cada elección en términos de sus consecuencias: suponga que quisiera comprar un teléfono celular. Había establecido parámetros (consulte el punto 3) como una cámara de 2 megapíxeles, un reproductor MP3, compatibilidad con Bluetooth y radio FM. Ha realizado una lluvia de ideas o ha investigado algunos de los mejores teléfonos móviles que pueden resistir bien los parámetros. Supongamos que ha investigado y reducido a 5 teléfonos móviles. Ahora es el momento de evaluar cada uno de ellos contra los parámetros.
    6. Determine la mejor alternativa: Después de sopesar cada uno de los teléfonos celulares con el parámetro relevante, seguramente encontrará un teléfono celular que se ve mejor que el resto. Esta es tu mejor alternativa.
    7. Ponga la decisión en acción: Ejecute su decisión. Ésta es la parte más importante del proceso de decisión. En otras palabras, ¡compre el teléfono! Irónicamente, la mayoría de las empresas fracasan porque la decisión no se traduce en acción.
    8. Evalúe el resultado de su decisión y tome las medidas adecuadas: puede averiguar si la marca de teléfono celular que compró es realmente buena. Esto puede entenderse por el tipo de "retroalimentación" que recibe de sus amigos y de la gente en general. Esta retroalimentación puede hacer que se dé cuenta si necesita un accesorio adicional para el teléfono o si se ve bien sin ningún accesorio adicional.

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