¿Cuáles son los métodos para determinar el análisis de las necesidades de formación?

Para determinar las necesidades de capacitación, primero eche un vistazo a los objetivos de la organización. Si los objetivos de las organizaciones son desarrollar una cultura innovadora, entonces los gerentes deben configurar constantemente las necesidades de capacitación. Una vez configurados los objetivos de la organización, analizar qué áreas de la organización están mostrando malos indicadores de desempeño como disminución de la productividad, disminución de la satisfacción de los empleados, velocidad de trabajo de los empleados, retrasos en la producción, etc. Luego, ver qué comportamientos son necesarios para llevar a cabo tareas deseadas para alcanzar los objetivos deseados. Después de identificar la brecha entre el nivel de habilidad actual y deseado del empleado, debe sugerir a esos empleados o grupo de empleados para capacitación y desarrollo.

Existen diferentes formas a través de las cuales las empresas determinan las necesidades de formación de los empleados en una organización. El método más popular es la determinación de los objetivos de la organización y luego hacer el análisis. En este método, una empresa determina los objetivos y metas de la organización. Luego, la empresa determina todas las habilidades que necesita para lograr esos objetivos y metas. Después de analizar las habilidades, la empresa verifica los perfiles de los empleados y destaca las habilidades que tienen los empleados. Ahora es el momento de que la empresa haga coincidir las habilidades de los empleados con las habilidades deseadas de la empresa y, en esta etapa, la empresa puede resaltar las necesidades de capacitación de los empleados. Otro método para determinar la necesidad de capacitación de los empleados es a través de la determinación de las habilidades de los empleados,cuando se implementa un nuevo sistema tecnológico o cualquier otro sistema.