Domingo
Toma de decisiones ejecutivas
• Falta de estructura: muchas de las decisiones que toman los ejecutivos son relativamente desestructuradas. Por ejemplo, ¿qué dirección general debe tomar la empresa? ¿O qué tipo de campaña publicitaria promoverá mejor la nueva línea de productos? Este tipo de decisiones no son tan claras como decidir cómo depurar un programa de computadora o cómo lidiar con un saldo de cuenta vencido.
• Alto grado de incertidumbre: los ejecutivos trabajan en un espacio de decisión que a menudo se caracteriza por la falta de precedentes. Por ejemplo, cuando se produjo el embargo petrolero árabe a mediados de la década de 1970, no se pudo hacer referencia a ningún evento anterior para obtener asesoramiento. Los ejecutivos también trabajan en un espacio de decisión donde los resultados no son científicamente predecibles a partir de las acciones.
• Orientación futura: se toman decisiones de planificación estratégica para dar forma a eventos futuros. Algunas preguntas clave sobre el futuro incluyen: "¿Cómo afectarán las tecnologías futuras a lo que la empresa está haciendo actualmente?" ¿Qué hará la competencia (o el gobierno) a continuación? ¿Qué productos demandarán los consumidores dentro de cinco años? ¿Dónde se moverá la economía a continuación, cómo podría afectar eso los patrones de compra de los consumidores? "
• Fuentes informales: Los ejecutivos, más que otros tipos de gerentes, dependen en gran medida de fuentes informales para obtener información clave. Por ejemplo, almorzar con un colega en otra empresa.
Hailee
1.Su nombramiento es de oficio
2.La empresa es responsable de sus delitos \ agravios
3.Son trabajadores de la empresa