¿Cuáles son algunos indicadores de motivación en un equipo? Explique dos indicadores

Es muy importante que un equipo esté motivado. Ya sea un equipo de compañeros de trabajo, un equipo de amigos o un equipo deportivo, la motivación es uno de los factores clave que les ayudará a alcanzar el éxito. Hay muchas investigaciones modernas que apuntan a una gran cantidad de indicadores de motivación, ¡ciertamente más de dos!

Un indicio de motivación en un equipo es su compromiso con una causa o un proyecto. Si un equipo de personas está motivado, deben estar dispuestos a dedicar más horas de las que necesitan y a trabajar más duro de lo necesario. Por supuesto, el compromiso es un concepto abstracto y significa diferentes cosas para diferentes personas, pero en términos generales, si un equipo está comprometido, debería estar dispuesto a dar el 110 por ciento 25 horas al día, ocho días a la semana, incluso en circunstancias difíciles. Este compromiso permitirá al equipo desafiarse a sí mismo y progresar, y debe conducir a resultados de alta calidad.

Otro indicador de motivación en un equipo es su persistencia o perseverancia. Si el equipo simplemente deja de intentarlo cuando se encuentra con un problema difícil, o no intenta resolver los conflictos dentro del equipo si los conflictos son profundos, entonces el equipo no está motivado. Para lograr resultados, un equipo necesita avanzar, dedicando tiempo y energía al proyecto o tarea en cuestión, incluso cuando parece que no se están obteniendo resultados.

Una indicación adicional de motivación dentro de un equipo es la aceptación de la responsabilidad. Si los miembros o el equipo son reacios a aceptar la responsabilidad de sus acciones cuando las cosas van mal, o si intentan pasar la responsabilidad (¡o culpar!) A otra persona, no están motivados ni dedicados a la causa del equipo. Un miembro del equipo motivado aceptaría la responsabilidad cuando las cosas vayan mal, ya que solo así se pueden formular soluciones para volver a encarrilarse: el pequeño sacrificio de orgullo o admitir que se equivocó beneficiará a todo el equipo.

Aquí hay algunas respuestas:

Alta rotación laboral: en realidad, los trabajadores dejarán el lugar de trabajo sin razones explícitas y tendrán una visión negativa con respecto a su ocupación actual. Participarán en solicitudes masivas para otros trabajos, incluso si no los obtienen.

Evitación de responsabilidades: los trabajadores evitarán asumir responsabilidades y preferirán ceñirse a su actual conjunto de deberes.