Lavina
El éxito financiero o la seguridad financiera en cualquier organización se considera una de las situaciones en las que una empresa puede aspirar más. Para lograrlo, se asigna a personas específicas la función de tomar el control de los diversos factores que conducen al logro del éxito financiero. Quienes están obligados con tal objetivo generalmente se conocen como administradores financieros. Tienen una serie de funciones o deberes que se rigen por los títulos y la naturaleza del trabajo que realizan, ya que las finanzas son un campo amplio.
El deber básico es supervisar de forma activa o pasiva la preparación de los informes financieros. Los informes pueden ser mensuales, anuales o incluso depender de la naturaleza de un proyecto, por lo que la tradición y la política financiera de una empresa determinarían cuándo. Sin embargo, los informes completos se preparan con su guía. En la industria de la inversión de ritmo acelerado, las empresas tienen que analizar los tipos de inversiones que realizan. La función de dirigir la naturaleza, el tiempo y el alcance de una inversión recae en el administrador financiero. Con este fin, la elaboración de una política, si no existe, sobre cómo invertir y las pautas para la gestión de inversiones las establece inicialmente el gerente de finanzas, quien, por ejemplo, puede medir cuándo una inversión alcanzaría el punto de equilibrio o comenzaría a generar ganancias para la organización.
En las operaciones diarias de cualquier empresa, el efectivo fluiría; ya sea en efectivo líquido o en efectivo en otras formas como cheques, giros postales o giros postales. Administrar el efectivo directamente o, en la mayoría de los casos, idear estrategias de administración de efectivo se encuentra en la agenda del gerente de finanzas. Monitorear y controlar el flujo de cobros y desembolsos de efectivo para que coincida con los objetivos de la organización son operaciones diarias en este expediente. Vale la pena señalar que la gestión financiera es un campo económico bastante amplio, por lo que se clasifican de varias maneras. Por ejemplo, los administradores que atienden el flujo de efectivo son administradores de efectivo, las facilidades de crédito como préstamos e hipotecas están bajo el administrador de crédito, quien establece el criterio de préstamo, la calificación crediticia, monitorea el cobro de cuentas vencidas y determina los topes de préstamos.
En el mercado actual, la participación directa de los gerentes en el funcionamiento diario se ha reducido debido a la informatización de las operaciones, lo que deja a la mayoría de los gerentes financieros con la responsabilidad de observar los riesgos, ofrecer pautas de mitigación, orientar a las organizaciones hacia objetivos a largo plazo y elaborar políticas para gobernar crecimiento financiero de una organización. Con descripciones de trabajo tan amplias y obligatorias, los gerentes financieros en cualquier área de especialidad siguen siendo indispensables para la estabilidad financiera a largo plazo de una organización.
Vernie
El papel del gerente financiero es aumentar el valor del capital proporcionado por el inversor en forma de aumento en las ganancias y el valor de la empresa.Asegurar que haya suficiente efectivo disponible para satisfacer las necesidades operativas de la empresa y tomar una decisión sobre qué proyecto puede ser tomado como para dar mejor rendimiento a la empresa.
Claudine
El gerente financiero es una posición importante dentro de la estructura de cualquier empresa. Casi todas las empresas de cualquier tamaño tienen una persona cuya función es "crear valor a partir de las actividades de presupuesto de capital, financiamiento y capital de trabajo neto de la empresa. Los gerentes financieros supervisan la preparación de informes financieros, ejecutan estrategias de administración de efectivo y dirigen la inversión de una corporación". Cada vez más, este trabajo también ha incluido detallar e implementar los objetivos a largo plazo de una corporación, así como aquellos a corto plazo.
Papel del gerente de finanzas en la maximización del valor para los accionistas:
En muchos sentidos, el gerente de finanzas debe convertirse en el socio estratégico del director ejecutivo. El gerente de finanzas es responsable, sin duda alguna, de los bolsillos, pero también del futuro de la corporación. El gerente financiero también debe demostrar liderazgo en el uso rentable de los recursos financieros de la corporación mediante el uso de prácticas efectivas de administración financiera; de esta forma, el director financiero, más que otros, es responsable de maximizar el valor para el accionista.
Jabari
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