Savanne
Obwohl es ungefähr ein halbes Jahrhundert her war, seit Siemens in den Vereinigten Staaten tätig war, war es für Siemens fast zynisch, festzustellen, dass das Unternehmen trotz eines immens starken Vertriebs keinen sehr starken Bekanntheitsgrad bei seinen Verbrauchern und Kunden hatte Netzwerk und ein noch produktiveres Volumen an Kundenverkäufen. Das ergab eine Unternehmensumfrage, die ergab, dass nur zwölf Prozent der Verbraucher die Marke Siemens kennen. Daher entschied sich Siemens, ein deutscher Maschinenbau- und Elektronikriese, seine Marketingstrategie neu zu strukturieren.
Zunächst wurde seine Aktie an der New York Stock Exchange gehandelt. Im selben Jahr, 2001, führte Siemens seine Produktlinie Mobiltelefone in den USA ein, gefolgt von der Übernahme von Westinghouse für 1,2 Milliarden Dollar, Acuson für 700 Millionen Dollar und Efficient Networks für 1,5 Milliarden Dollar. Es machte auch Englisch zu seiner offiziellen Betriebssprache und übernahm die US-amerikanischen Rechnungslegungs- und Finanzberichterstattungsstandards. Außerdem engagierte sie eine US-amerikanische PR-Firma. All diese Aktivitäten trugen dazu bei, das Markenimage von Siemens zu stärken und bekannter zu machen.