Malinda
McDonalds hat viele Bücher über globale Expansion geschrieben. An jedem Tag auf der Welt werden 4.2 neue McDonald-Restaurants eröffnet. Bis 2003 hatte das Unternehmen 30.000 Restaurants in 121 Ländern, die zusammen täglich 46 Millionen Kunden bedienten. Vor kurzem ist der McDonald in das Indien eingetreten. McDonald trat Ende 1990 in Indien ein. Indien ist jedoch ein armes Land. Tausende von Jahren verehrte Indiens hinduistische Kultur die Kuh. Hinduistische Schriften besagen, dass die Kuh ein Geschenk Gottes an die Menschheit ist. Die Kuh repräsentiert die göttliche Mutter, die alle Menschen erhält.
McDonalds ist der weltweit größte Verbraucher von Rindfleisch. Seit der Gründung 1955 sind mehrere Millionen Tiere gestorben, um Big Macs zu produzieren. Wie kann ein Unternehmen, dessen Vermögen auf Rindfleisch basiert, in ein Land gelangen, in dem der Verzehr von Rindfleisch eine schwere Sünde ist? McDonalds reagierte auf dieses kulturelle Dilemma mit der Entwicklung einer indischen Version seines Big Mac "The Maharaja Mac". Dieser Mac besteht aus Hammelfleisch. Laut dem Leiter der indischen McDonald-Operationen haben sie die Kultur Indiens studiert, bevor sie seine Produkte in Indien auf den Markt bringen, deshalb sind sie erfolgreich. Kultur spielt also eine wichtige Rolle für den Erfolg eines jeden Unternehmens.