Eine Netzwerkstruktur einer Organisation ist eine relativ moderne Art von Organisationsstruktur. Diese Art von Format ist im Allgemeinen dezentraler und weniger hierarchisch. Der Fokus liegt auf der sozialen Vernetzung zwischen den Führungskräften und sowohl internen als auch externen (interorganisationalen / intraorganisationalen) Netzwerken der Organisation.
Diese Netzwerke können in ihrem Format extrem umfangreich und anspruchsvoll sein. Übergreifend weite Regionen und einschließlich vieler Sub-Netzwerke. Die Beziehungen zwischen ihnen sind oft sowohl formell als auch informell, je nach Art der Organisation.
Ein Beispiel dafür findet sich beim Bekleidungsunternehmen H&M . Die Netzwerkstruktur dieser Organisation lagert ihre Produkte über dieses Konstrukt an Hunderte von Lieferanten aus. Da H&M keine eigenen Fabriken besitzt, bietet dies mehr Spielraum bei der Preisflexibilität.
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