Was sind die Vor- und Nachteile beim Outsourcing an Lieferanten in einer Lieferkette?

Vorteile:

Sie müssen sich die erforderlichen Fähigkeiten nicht selbst aneignen. Weil du jemanden dafür bezahlst. Wenn Sie es selbst tun, ist es eine weitere Belastung und am Anfang ineffizienter. Denn professionelle Verkäufer sind besser als die eigenen Leute, aber nur punktuell.

Nachteile:

• Du kannst sie nicht so trainieren, wie du willst
• Sie verlieren einen Teil Ihres Gewinns
• Verkäufer kümmern sich weniger um Ihr Produkt als Ihre eigenen Mitarbeiter, sodass Sie einiges an Know-how verlieren.

Ich werde nur Vorteile aufzählen :)

1. Höhere Renditen

2. Verbesserte Effizienz

3. Erhöhte Liefergeschwindigkeit

4. Mehr Verwaltungszeit

5. Einfache Beschäftigungsabwicklung
Das Unternehmen, in dem ich arbeite, praktiziert bereits seit mehr als 10 Jahren Outsourcing, es ist eine sehr vorteilhafte Praxis für uns. Wir bestellen hauptsächlich Java-basierte Produkte, hier ist ein sehr schöner Artikel zu diesem Thema, nicht kommerziell https://diceus.com/open-source-erp-java-based-product-choose .

Vorteile unseres Sourcings sind: Es hilft, das Know-how der Lieferanten zu gewinnen, und spart Fixkosten für die Wartung der Maschinen und Anlagen. Es hilft dem Unternehmen auch, sich auf seine Kerngeschäftsaktivitäten zu konzentrieren. Beispiel: Ein Unternehmen lagert seine Werbung an eine externe Agentur aus. Um die Kosten für den Mainraing zu sparen, ist eine Werbeabfahrt gemeint.
Nachteile davon sind: Es führt zu einer geringeren Kontrolle über seine Aktivitäten, manchmal muss sich das Unternehmen den Monopolpreisen stellen und muss die Kosten tragen. Manchmal ist die Organisation für ihren Produktionsprozess allein vom Lieferanten abhängig....