Kenna
Peopleware ist ein Begriff, der sich auf einen der drei Kernaspekte der Computertechnologie bezieht. Die anderen beiden Aspekte sind Hardware und Software.
Der Begriff Peopleware bezieht sich auf alles, was sich auf die Rolle des Menschen bei der Entwicklung oder Nutzung von Computersoftware- und -hardwaresystemen bezieht.
Peopleware umfasst:
• Entwicklung produktiver Personen
•
Personalführung
• Organisationales Lernen
• Organisationskultur
• Entwicklung produktiver Teams
• Modellierung menschlicher Kompetenzen
Das Konzept der Peopleware wird häufig gefördert, wenn Unternehmen das Stadium erreichen, in dem sie zu viel in Technologie und Tools investiert haben, während sie zu wenig investieren, um sicherzustellen, dass die Technologie und die Tools von den Betreibern effektiv verwaltet werden.
Eine der renommiertesten Publikationen zu diesem Thema ist das Buch 'Peopleware - Productive Projects and Teams', das von den Software-Beratern Tom DeMarco und Timothy Lister geschrieben und 1987 erschienen ist.
'Peopleware - Productive Projects and Teams' konzentriert sich auf die Innenwelt der Softwareentwicklung mit Themen wie Teamgelling, Gruppenchemie und Workspace-Theorie unter anderem.
Ein beliebter Schwerpunkt von Peopleware ist das Konzept des Projektmanagements. DeMarco und Lister widmen ein Kapitel ihres Buches der Geschichte eines Managers, der sein neues Team zum Abendessen einlädt und sie im Team ein Spaghetti-Dinner zubereiten lässt, um als Gruppe erste Erfolge zu erzielen.
In diesem Zusammenhang ist „Projektmanagement“ die Disziplin der Organisation, Verwaltung und Planung von Ressourcen, um bestimmte Projektziele und gesetzte Ziele erfolgreich zu erreichen. Projektmanagement ist ein wichtiger Teil der Peopleware-Philosophie, da die Disziplin auf die Zusammenarbeit der am Prozess beteiligten Personen angewiesen ist und nicht auf Maschinen und Technologie.