Es gibt drei Schlüsselfähigkeiten, um Verkäufer angemessen zu beaufsichtigen. Legen Sie in erster Linie klare Deal-Ziele und Anteile für jeden Einzelnen fest. Jeder Einzelne muss genau wissen, was er erreichen soll. Zweitens: Legen Sie klare Aktivitäten in Bezug auf die Prospektion, das Treffen von Vorkehrungen, das Aufholen usw. fest.
Überwachen und spornen Sie Ziele an. Wenn Sie und der Unternehmer genau wissen, was Sie von diesem Vertriebsmitarbeiter erwarten, sollten Sie ihn oder sie immer wieder auffordern, jeden Tag an den Übungen teilzunehmen, die zu diesen Geschäftsergebnissen führen.
Die erfreuliche Nachricht ist, dass alle betriebswirtschaftlichen Fähigkeiten erlernbar sind. Für den Fall, dass Sie Fahrrad oder Auto fahren können, können Sie lernen, wie man als Geschäftsführer absolut fabelhaft wird. Sie können der Beste in Ihrem Beruf sein, wenn Sie es brauchen.
Vielen Dank für das Durchlesen dieses Artikels über die kompetenteste Methode für einen praktikablen Deal-Supervisor. Indem Sie Ihre Vertriebsmitarbeiter auf die wichtigsten Fähigkeiten vorbereiten und Ergebnisse erzielen, können Sie extreme Fortschritte erzielen.