Federico
Die drei Dimensionen von Geschäftsproblemen sind Menschen, Technologie und Organisation. Jeder von ihnen kann ein Unternehmen vor schwierige Probleme stellen, die es nicht schnell oder einfach lösen kann.
Beispiele für organisatorische Probleme sind schlecht orchestrierte Geschäftsprozesse, die normalerweise aus der Vergangenheit übernommen wurden, eine nicht unterstützende Kultur, große Veränderungen im Umfeld der Organisation und politische Auseinandersetzungen.
Beispiele für Personalprobleme sind in der Regel ganz einfach, einschließlich unzureichender Mitarbeiterschulung, Schwierigkeiten bei der Leistungsbewertung oder unzureichender Bewertungen, Ergonomie und schlechte Ausrüstung, Einhaltung von Vorschriften und Gesetzen, schlechtes oder schwaches Management, das von unentschlossenen Personen und armen . geführt wird Unterstützung der Mitarbeiter.
Technologieprobleme sind, wie Menschenprobleme, normalerweise selbsterklärend. Technologieprobleme, auf die ein Unternehmen stoßen könnte, sind Computer oder Hardware, die veraltet sind und daher nicht richtig funktionieren, veraltete Software, die ersetzt werden muss, ein Mangel an Datenbankkapazität, der Probleme für alle schafft, unzureichende Telekommunikation und die Möglichkeit, dass alte Geräte nicht gut funktionieren neuere Hardware. Obwohl viele dieser Probleme recht einfach behoben werden können, können die Kosten dafür schnell in die Höhe schießen.
Sobald Sie, der Geschäftsführer oder Direktor, diese Probleme verstanden haben, können Sie beginnen, sie zu beheben. Dazu müssen Sie alle notwendigen Informationen sammeln, z. B. Fakten sammeln und Personen befragen. Möglicherweise benötigen Sie auch Fähigkeiten wie kritisches Denken, wenn Sie dieses Problem wirklich für immer lösen wollen. Es gibt außerdem vier Schritte, die Sie ausführen können, um eines der oben genannten Geschäftsprobleme zu beheben. Zuerst müssen Sie jedes einzelne Problem identifizieren und einzeln daran arbeiten, damit Sie Ihren Fokus nicht aufteilen. Zweitens müssen Sie Ihre Lösung entwerfen. Hier werden alle Informationen, die Sie gesammelt haben, nützlich sein. Der dritte Schritt ist die Wahl. Und der letzte Schritt ist die Implementierung der Informationssystemlösung.