Jedes Statement – ein Leitbild und ein Vision
Statement – hat im
strategischen Planungsprozess eine eigene Funktion .
Ein Leitbild
erklärt die Existenzgründe des Unternehmens (oder der Abteilung).
Es beschreibt das Unternehmen (oder die Abteilung), was es tut und seine allgemeine
Absicht. Das Leitbild unterstützt die Vision und dient dazu
, Ziel und Richtung an Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten und andere Interessengruppen zu kommunizieren. Die Mission kann sich ändern, um die Prioritäten und Methoden eines Unternehmens (oder einer Abteilung) widerzuspiegeln, um seine Vision zu verwirklichen.
Ein Vision Statement beschreibt die Organisation, wie sie in einem
zukünftigen erfolgreichen Zustand erscheinen würde . Ein wirksames Vision-Statement ist inspirierend und erstrebenswert. Es erzeugt ein mentales Bild des zukünftigen Zustands, den die Organisation erreichen möchte. Ein Leitbild soll Mitarbeiter fordern und inspirieren.