SWOT steht für Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats. Eine SWOT-Analyse ist eine strategische Planungsmethode, um herauszufinden, wie ein Projektgeschäft in Bezug auf diese vier Kriterien steht. Die vier Kriterien Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken werden wie folgt definiert:
„Stärken: Merkmale des Unternehmens oder Teams, die ihm einen Vorteil gegenüber anderen in der Branche verschaffen.
Schwächen: sind Merkmale, die das Unternehmen gegenüber anderen benachteiligen .
Chancen: Externe Chancen, höhere Umsätze oder Gewinne in der Umwelt zu erzielen.
Bedrohungen: Externe Elemente in der Umwelt, die dem Unternehmen Probleme bereiten könnten."
(von
en.wikipedia.org/wiki/SWOT_analysis )
SWOT-Analysen werden verwendet, wenn ein bestimmtes Unternehmen, eine Unternehmung, ein Geschäft oder eine Firma entweder ins Geschäft einsteigen oder in ein neues unbekanntes Geschäftsfeld expandieren möchte. Unter Berücksichtigung eines bestimmten Ziels wird SWOT dann verwendet, um die Stärken und Schwächen des Teams einzuschätzen und zu sehen, wie sie sich auf die Chancen und Bedrohungen in ihrem Geschäftsumfeld beziehen. Das Ziel von SWOT ist zu erkennen, ob ein Unternehmen erfolgreich sein wird oder nicht. Ist dies nicht der Fall, muss entweder das Teamziel geändert und ein neues gefunden werden, oder das Unternehmen sollte sich umziehen oder schließen.
Eine SWOT-Analyse wird an einem Unternehmen oder Team mit einem Ziel durchgeführt, und daher hat eine SWOT-Analyse einer Branche keine Bedeutung. Wenn eine Firma oder ein Unternehmen jedoch in die Versicherungsbranche wechselt, könnte sie eine SWOT-Analyse durchführen. In diesem Fall würden sich ihre Chancen und Risiken alle auf ihre Umgebung beziehen, und daher müssen Wettbewerber (entweder lokal oder entfernt) analysiert werden, ebenso wie die wirtschaftliche Bedingungen und die Position des Unternehmens in Bezug auf diese Faktoren.