Es ist zu einem Klischee geworden,
dass die Regierung besser wäre, wenn sie nur von Managern des Privatsektors
nach Standardverkaufspraktiken geführt würde. Aber Jan Mares, der in beiden
Umgebungen war, sagt, dass es nicht dasselbe ist. Mares, der im Personalsektor
in der chemischen und verarbeitenden Industrie arbeitete und der Chef
für fossile Energie im Energieministerium der Reagan-Administration war, nennt 25 Gründe, warum
Regierungsmanagement und Vertriebsmanagement nicht dasselbe sind.