Was ist der Tesco-Zielmarkt?

2 Antworten


  • Tesco ist der britische Lebensmitteleinzelhändler mit einem Anteil von ca. 15,5 % am Gesamtmarkt. Tesco ist bestrebt, seinen Anteil an den Non-Food-Märkten auszubauen. Die beiden Schlüsselfaktoren für den Erfolg von Tesco bestehen darin, aus Fehlern zu lernen und den Kunden zuzuhören. Ihren Kunden Qualitätsprodukte zu niedrigeren Preisen anzubieten und die lokale Bevölkerung bei ihren Geschäftsstrategien an die erste Stelle zu setzen, ist ebenfalls ein wesentlicher Bestandteil ihres Erfolgs. Der Zielmarkt von Tesco ist in spezifische Segmente unterteilt, um seine vielfältige Kundschaft optimal anzusprechen. 

    Das Kerngeschäft von Tesco ist der Verkauf von Lebensmitteln in großem Umfang. Zwei Dinge, die ein Unternehmen tun kann, um sein Geschäft aufzublähen, sind: Entscheiden Sie sich dafür, sein Kerngeschäft zu diversifizieren oder sich auf das zu spezialisieren, worin es gut ist. Tesco hat sich für ersteres entschieden und arbeitet von Anfang an mit einer fantastischen Marktbasis. Seien wir ehrlich, jeder braucht Lebensmittel und frische Produkte. Märkte waren und bleiben ein großer Teil unserer interdependenten Gesellschaften. 

    Tesco baut wie viele andere Unternehmen sein Geschäft ständig aus, um den Wettbewerb auf hohem Niveau zu halten. Daher ist es von entscheidender Bedeutung, dass Tesco in neue Dienstleistungen und Produkte investiert, damit die Kundenanforderungen erfüllt werden. Ein Tesco-Kunde ist ein Stakeholder des Unternehmens. Kunden sind Stakeholder, weil sie ein Interesse an einem Geschäft haben und auch weil die Handlungen der Kunden das Geschäft direkt beeinflussen. In diesen Fällen haben die Unternehmen zwei Möglichkeiten, ihren Marktanteil zu erhöhen, entweder ihre Praktiken zu diversifizieren oder sich auf den von ihnen gewählten Bereich zu spezialisieren.

    Tesco wagt sich wie viele größere Unternehmen mit bekannten Namen in andere Bereiche als die, in denen sie ihren aktuellen Erfolg aufgebaut haben. Dies ermöglicht es diesen Unternehmen, mit den Techniken, die sie in ihrer aktuellen Branche erlernt haben, zu wachsen und in neue Bereiche zu expandieren. Viele dieser Unternehmungen außerhalb der Komfortzone, die diese Unternehmen ergreifen, befinden sich in verwandten Branchen. Es geht um die Maximierung der Gewinne bei gleichzeitiger Minimierung der Kosten und die Kostenteilung zwischen den Interessen ist ein sicherer Weg, einige davon zu reduzieren.
  • Tesco zielt auf die High Street und behauptet daher, dass es unter Berücksichtigung der Punkte, die den Kunden gegeben wurden, das billigste ist.

    Es zielt jedoch immer noch auf andere Segmente wie diese Personen ab, die mehr an der Qualität interessiert sind.
    Schließlich zielt Tesco mit der Betonung des Werts des Geldes auf diejenigen ab, die etwas Vernünftiges in Bezug auf Qualität und Preis wollen.

    So. Tesco versucht, fast alle möglichen Ziele ins Visier zu nehmen.

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