Was ist Aufwärtskommunikation?

Eine der auffälligsten Veränderungen im Umfeld der Geschäftskommunikation in den letzten Jahren war die zunehmende Betonung der Aufwärtskommunikation. Die typischsten Formen der Aufwärtskommunikation werden in der Regel verwendet, um drei Zwecke zu erreichen: Einer ist, über Aktivitäten oder Leistungen einer Person oder einer Abteilung zu berichten. Zweitens, Anregungen und Meinungen zu geben und die Beteiligung an Führungsfunktionen wie Planung oder Controlling zu erhöhen. Ihr Chef wird von Ihrer Kommunikationsfähigkeit profitieren und mit besseren Informationen bessere Entscheidungen treffen. Das größte Problem, das es bei ehrlicher Aufwärtskommunikation zu überwinden gilt, ist das Vertrauen. Verschiedene Studien haben gezeigt, dass Mitarbeiter dazu neigen, ihre Meinungen, Ideen und Probleme vor ihren Vorgesetzten zu verbergen.

Eine Studie zeigte, dass Menschen das Gefühl hatten, dass sie viel Ärger bekommen würden, wenn sie ihren Vorgesetzten gegenüber ehrlich wären. Ein anderer zeigte, dass Mitarbeiter befürchten, dass ihre Chefs sie als mangelnde Unabhängigkeit wahrnehmen könnten. Eine dritte Studie zeigte, dass Mitarbeiter fürchten, für ihre Ehrlichkeit bestraft zu werden. Um diese Art von Problemen zu überwinden, müssen Sie zunächst eine Beziehung zu Ihrem Chef aufbauen. Wenn Sie einen Vorgesetzten haben, der Ihre Meinung oder Ihre Probleme nicht hören möchte, dann ist das ein Thema.

Aufwärtskommunikation bezieht sich auf den Fluss der Kommunikation von der unteren Ebene zur oberen Ebene. Diese Art der Kommunikation wird normalerweise beobachtet, wenn Untergebene, Mitarbeiter über sich selbst, Informationen über das Geschehen in einer Organisation, über die Reaktion bestimmter Richtlinien und andere Gedanken, die ihnen und anderen in den Sinn kamen, mit ihren Vorgesetzten kommunizieren.

Heutzutage wird festgestellt, dass Führungskräfte die Aufwärtskommunikation fördern, da sie ihnen helfen, neue Ideen zu bekommen, die ihnen helfen, innovativer zu sein und mehr zu fördern, die Kommunikation effizienter wird und die Arbeitsaufgaben einfacher zu erledigen sind.

Aufwärtskommunikation bedeutet normalerweise den Fluss der Kommunikation von der untergeordneten Ebene zur übergeordneten Ebene. Diese Art der Kommunikation wird im Allgemeinen bei niedrigeren Mitarbeitern/Angestellten gesehen, die mit ihren Vorgesetzten kommunizieren; wie Informationen über das Geschehen in einem Verband an ihre Vorgesetzten usw. Heutzutage unterstützen Führungskräfte die Aufwärtskommunikation, da sie ihnen helfen, neue Ideen zu haben, die ihnen helfen, innovativer zu sein, um zu wachsen.

Bei der Kommunikation nach oben fließen die Informationen von unten nach oben. Dabei erhält das Top-Level-Management gefilterte Informationen, die alle unnötigen Angelegenheiten hinterlassen.

Aufwärtskommunikation in einer Organisation bedeutet, wie man mit ihren Vorgesetzten bei Bedarf interagiert. Eine gute Aufwärtskommunikation ist sehr notwendig, um die Aufgabe einer Organisation zu erfüllen. Wenn es keine gute Interaktion zwischen den unteren und den obersten Ebenen gibt, entsteht eine Art Kommunikationslücke , die sich auf die gesamte Arbeit in einer Organisation auswirkt.

Aufwärtskommunikation ist ein Informationsfluss von der unteren Hierarchieebene zur obersten Ebene...

Grundsätzlich ist eine Aufwärtskommunikation in der Wirtschaft die Kommunikation, die von Untergebenen zu Vorgesetzten fließt. Es geht um die Kommentare der Mitarbeiter zu ihrer eigenen Leistung oder Arbeit, ihren Reaktionen auf andere, zu den Richtlinien und Regeln der Unternehmen, Feedback und Beteiligung an der Entscheidungsfindung. Die Unternehmen, die möchten, dass ihre Mitarbeiter dem Unternehmen treu bleiben, erhöhen in der Regel die Beteiligung der Mitarbeiter durch eine erhöhte Kommunikation nach oben.

Angenommen, ein Unternehmen bietet seinen Mitarbeitern an, ihre Gehälter zu erhöhen und die medizinische Einrichtung zu schließen, oder die Mitarbeiter können die medizinische Einrichtung haben, aber die Gehälter bleiben gleich. Wenn das Unternehmen in dieser Situation das Feedback der Mitarbeiter der unteren Ebene fördert, wird dies als Aufwärtskommunikation bezeichnet. Die Kommunikation nach oben kann für die Unternehmen sehr vorteilhaft sein, da sie die Beteiligung der Mitarbeiter erhöhen und ihre Themen und Probleme offenlegen kann.