Warum sollten Unternehmen daran interessiert sein, Mitarbeiter bei der Karriereplanung zu unterstützen?

Vor allem in größeren Konzernen wurde das Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Verhältnis früher oft als etwas paternalistisch angesehen (das Unternehmen versorgt und kümmert sich um Sie...). Diejenigen, die in der Nähe blieben, wurden manchmal geschult und befördert. Man ging davon aus, dass zufriedene Mitarbeiter produktivere Mitarbeiter sind, zu einer positiven Einstellung beitragen und die Fluktuationskosten senken würden.

Die Zeiten haben sich geändert. Mit diesen Veränderungen kamen wettbewerbsgetriebene Imperative. Unternehmerisch motivierte Unternehmen kommen besser mit sich schnell ändernden Technologien und Umständen zurecht. Anhand eines alten Beispiels wie GM wurde es mit leitenden gewerkschaftlich organisierten Mitarbeitern kopflastig, von denen viele nicht mehr benötigt wurden, da das Unternehmen weiter automatisieren musste. Dieselben ehemaligen Gewerkschaftsmitarbeiter wurden zu unverfallbaren Rentnern, die schließlich im Verhältnis 1,7 zu ​​1 die Zahl der aktiv arbeitenden Mitarbeiter übertrafen .

Übernehmen Sie jetzt am besten die Verantwortung für Ihre eigene Beschäftigungs- und Anpassungsfähigkeit. Sammeln Sie die bestmögliche Erfahrung bei einem Arbeitgeber, da Sie wissen, dass das Arbeitsverhältnis jederzeit beendet werden kann und Sie über übertragbare Fähigkeiten verfügen müssen, die dort gelten, wo Sie jetzt oder später sind.

Weil es vielen Leuten helfen würde und es würde dem Unternehmen Publicity bringen. Es wird auch viele Partnerschaften mit vielen anderen reichen Unternehmen eröffnen. Ich hoffe, Sie fanden dies hilfreich!