Können Sie das Produkt-/Markt-Erweiterungsraster anhand praktischer Beispiele besprechen. Wählen Sie zuerst ein Unternehmen aus und diskutieren Sie dann auf der Grundlage der Produkte und Strategien des Unternehmens?

Coca-Cola: Ansoff-Matrix

Wachstum ist das Ziel jedes Unternehmens, sei es ein Start-up
, das gerade seinen ersten Deal abgeschlossen hat, oder ein etablierter Marktführer
, der seine Profitabilität weiter steigern möchte. Aber wie
entscheidet ein Unternehmen über die beste Wachstumsstrategie? Das Management-Tool Ansoff Matrix bietet eine Lösung für diese Frage, indem es das Risikoniveau bewertet –
ob Wachstum durch bestehende oder neue Produkte in
bestehenden oder neuen Märkten angestrebt wird. Strategie beinhaltet den Versuch, den Marktanteil innerhalb bestehender Branchen zu erhöhen, entweder durch den Verkauf von mehr Produkten an bestehende Kunden oder durch die Gewinnung neuer Kunden in diesen Märkten – typischerweise durch Anpassung

das Element „Promotion“ des Marketing-Mix. Aufgrund der unglaublichen
Stärke der Marke Coca-Cola konnte das Unternehmen während der Weihnachtszeit verkaufen.

Erklären Sie die Rolle des Marketings bei der strategischen Planung und wie das Marketing mit seinen Partnern zusammenarbeitet, um Kundennutzen zu schaffen und zu liefern