Die Konzepte Leverage, Stretch und Fit können einen starken Einfluss darauf haben, wie sich ein Unternehmen oder eine Firma am Markt positioniert.
Der Hauptunterschied besteht darin, dass ein „fit“ strategisches Management versucht, einen realistischen Ansatz zu verfolgen, was wahrscheinlicher ist.
Leverage and Stretch ist idealistischer – und ist daher weniger wahrscheinlich erfolgreich, kann aber bei Erfolg zu mehr Wachstum und Belohnungen führen.
Beispiele für Hebeldehnung und Passformpositionierung
Stretch – ist, wenn ein Unternehmen nicht über die Ressourcen oder die Fähigkeit verfügt, die gewünschte Position auf dem Markt einzunehmen, und versucht daher, seine Fähigkeiten zu erweitern oder zu ändern, um besser in den Markt zu passen.
Hebelwirkung – ist, wenn ein Unternehmen seine aktuellen Ressourcen nutzt und versucht, das Beste daraus zu machen, um einen "Fuß in die Tür" des Marktes zu bekommen, den es zu beherrschen strebt.
Das Unternehmen wird nicht in der Lage sein, die Kontrolle über dieses Marktsegment zu übernehmen, aber es wird seine derzeitigen Ressourcen nutzen, um Fortschritte zu erzielen.
Ein Unternehmen, das beispielsweise in den Social-Media-Markt für Teenager einsteigen möchte, aber kein Produkt hat, das einige der von Teenagern gewünschten Kernfunktionen bietet, könnte die aktuelle Technologie, die es besitzt, verwenden und versuchen, diese zu nutzen, um einige zu beschwichtigen dieser Nachfrage.
Fit – Wenn sich ein Unternehmen in einer Umgebung positioniert, die seinen Ressourcen und Fähigkeiten entspricht.
Dies ist der realistischste Ansatz, basierend auf der SWOT-Analyse und dem Marketing-Mix.