Marshall
Die Philosophie hinter Peter Senges Buch The Fifth Discipline ist interessant und vielfältig. Es beinhaltet die Idee, dass die besten Lösungen in der Regel nicht die offensichtlichsten sind, sowie das Prinzip, dass Menschen innerhalb einer Organisation ihre Wahrnehmung ihrer Position im Unternehmen ändern müssen, um erfolgreicher zu sein.
Peter Senge betonte auch, dass kleine Veränderungen überraschend große Auswirkungen haben können und Aktionen selten mit all ihren Konsequenzen verfolgt werden. Die obige Frage ist schwer zu beantworten, da sie nicht in ihrer vollständigen Form vorliegt; Es gibt jedoch eine Reihe von Elementen, die nicht die Philosophie von The Fifth Discipline repräsentieren, darunter:
• Die Vorstellung, dass die Etablierung einer Hierarchie automatisch eine breite Machtausübung durch die Höheren in der Hierarchie bedeutet.
Natürlich müssen Hierarchien aufgebaut werden, damit ein Unternehmen funktioniert. Peter Senge zeigte jedoch, dass diejenigen, die ihre Macht weiter oben in der Hierarchie „missbrauchen“, negative Auswirkungen haben können. Arbeitnehmer, die sich in der Unternehmenshierarchie weiter unten befinden, fühlen sich unterbewertet und unmotiviert. Dies führt zu einem allgemeinen Niedergang der Produktivität der Arbeiter.
• Das Prinzip, dass Sie „herausgeben, was Sie hineingesteckt haben“.
In der fünften Disziplin wird behauptet, dass die Art und Weise, wie Dinge getan werden, wichtiger ist als der Aufwand. Stellen Sie sich zum Beispiel vor, eine Tonne Ziegelsteine von einem Ende eines Spielfelds zum anderen zu tragen. Diese Arbeit von Hand zu erledigen, würde deutlich mehr Kraftaufwand erfordern als die Arbeit mit einem Gabelstapler. Es wird jedoch das gleiche Endergebnis erzeugt.
• Die Vorstellung, dass die Art und Weise, wie ein Problem behandelt wird, keine Rolle spielt, solange das Problem selbst beseitigt wird. Peter Senge sagt in seinem Buch, dass „die Heilung oft schlimmer ist als die Krankheit“. Die Lösung eines Problems mit bestimmten Mitteln kann ein anderes, größeres Problem verursachen.