Линда
Это именно то, что написано на банке: бизнес-структура, в которой все филиалы организованы в соответствии с их географическим регионом или регионом. Географический охват этих предприятий может быть международным или континентальным, или он может сузиться до национального, провинциального или муниципального уровня в зависимости от размера бизнеса, его отрасли и местоположения. Компании, которые структурированы таким образом, используют систему, в которой региональный менеджер контролирует все операции в их регионе. Этот менеджер отвечает за региональное подразделение, но все же должен отчитываться перед головным офисом.
Когда бизнес работает через эту систему, он может либо предложить универсальную линейку продуктов или услуг, либо адаптировать операции своих региональных подразделений к культуре и покупательским привычкам тех регионов, которые они обслуживают.
Многонациональные сети быстрого питания - отличный пример того, как предприятия могут структурировать себя через систему географической организации. Я уверен, что вы слышали о том, как популярные рестораны часто предлагают меню с учетом региональных вкусов и диет. Конечно, основная структура этих ресторанов обычно остается неизменной, но иногда их блюда различаются до такой степени, что сходства в меню между ресторанами одного региона и ресторанами другого региона немногочисленны.
Розничные и гостиничные сети, предприятия транспортной отрасли и производственные организации также обычно организуются географически.
Еще одно преимущество этой организационной структуры - управление международным маркетингом и продвижением. Многонациональный бизнес, не имеющий географической структуры, может столкнуться с некоторыми трудностями при продвижении себя в регионы, которые не обслуживаются головным офисом. Однако, когда у компании есть несколько независимых международных офисов, им будет легче создавать продуктивные, целевые рекламные акции, которые обращаются к своей потребительской аудитории.
Что касается бизнес-терминов, то это довольно легко понять, и я надеюсь, что это ответит на ваш вопрос или, по крайней мере, послужит отправной точкой, чтобы вы могли продолжить исследование самостоятельно.
Вилли
Географическая организационная структура относится к различным континентальным отделам одного предприятия, например, у AOL, поставщика интернет-услуг, есть свои филиалы в Северной Америке, Европе, Азии и даже в Южной Америке и Африке. Это просто относится к тому, как каждый географический отдел выполняет одни и те же роли, такие как HR, Финансы, Маркетинг и Укомплектование персоналом, но в другом географическом месте!