Дельфина
Между этими двумя стилями управления есть весьма заметные различия. В Японии сотрудники считают за честь провести всю свою карьеру в одной организации, в то время как в США этого не происходит, потому что эти менеджеры знают все о своих компаниях и остаются там достаточно долго, чтобы реализовать свои планы.
Их опыт также ограничен, и у американского менеджера больше опыта в работе с неоднозначными ситуациями. Управление людьми в японских фирмах вращается вокруг лояльности компании, но американские менеджеры признают, что даже их лучшие сотрудники могут уйти. Заработная плата и льготы в США связаны с производительностью служащих, но в японской культуре у служащих есть безопасность, и фирмы не сокращают расходы во время экономического спада. Основы рабочих систем различны, и стили управления различаются в зависимости от этой рабочей этики.