В чем конфликты между отделом маркетинга и отделом производства?

Отдел маркетинга отвечает за планирование, организацию, управление и контроль функции маркетинга. Это осознание потребностей клиентов, а затем создание и продвижение продукта для клиентов. С другой стороны, производственный отдел отвечает за производство продукта. Отдел маркетинга предлагает идею, а производственный отдел использует свои технологии и навыки, чтобы воплотить эту идею в продукт.

Главный конфликт между этими двумя отделами заключается в том, что у производственного отдела обычно возникают проблемы с дизайном или концепцией продукта. Обычно они считают идеи, представленные отделом маркетинга, бесполезными или очень креативными. Или часто они говорят, что у них нет необходимой технологии для производства этого продукта. С другой стороны, отдел маркетинга не удовлетворен тем, как производственный отдел реализовал свою концепцию.