С какими рисками и проблемами сталкивается организация при разработке новых продуктов и как они могут их снизить?

Существует ряд рисков и проблем, с которыми сталкиваются организации при разработке новых продуктов, некоторые из которых:
- Сбой процесса разработки нового продукта
- Сбой продукта на стадии тестирования.
- Проблемы с принятием рынком.
- Неудачный запуск нового продукта.
Фирма может снизить эти риски и проблемы, инвестируя в соответствующие методы НИОКР, разрабатывая продукты в соответствии с требованиями и требованиями рынка и надлежащим образом инвестируя в маркетинг и продвижение продукта.

Разработка нового продукта может вызвать стресс у организации. Изменение порождает конфликт!

Чтобы справиться со стрессом, привлекайте к принятию решения другие отделы. В конечном итоге отдел продаж должен будет продать его, изготовить и отправить по логистике. Таким образом, периодические встречи могут держать всех в курсе и ограничивать количество сюрпризов.

Многие новые продукты терпят неудачу. Чтобы свести к минимуму эту возможность, компаниям необходимо убедиться, что их новый продукт хорошо соответствует потребностям клиентов. Если преимущества продукта совпадают с преимуществами другого продукта на рынке, какой стимул у клиентов есть для перехода.

Некоторые продукты терпят неудачу, потому что рынок слишком мал. Опять же, хорошее маркетинговое исследование может помочь решить эту проблему. Компании могут провести экономический анализ, чтобы увидеть, будет ли рынок приносить достаточную прибыль, чтобы ее можно было продолжить.

У некоторых других проблем слишком высокая цена, как у iPhone. Или проблемы с качеством, возгорание батареи в ноутбуках. Сложность изготовления как у Airbus. Есть и другие, но я думаю, что идея у вас есть.

Есть ряд продуктов, которые разрабатываются компаниями, и некоторые из них успешно работают, а некоторые терпят неудачу. Причина в том, что каждый продукт сталкивается с рисками и проблемами. Основная проблема для продукта - это выбор правильного рынка. Во-вторых, после разработки нового продукта компаниям становится очень сложно выбрать правильный сегмент клиентов. Некоторые из других вопросов, с которыми сталкиваются компании, включают: Как следует позиционировать новый продукт? Может ли ваш продукт дать вам возможность получить конкурентное преимущество? Главный риск, с которым сталкивается новый продукт, - это конкуренция на рынке. Если для компании не будет выбран правильный маркетинговый комплекс, продукт может потерпеть неудачу.Я думаю, что Porter Five Force - идеальная модель, описывающая проблемы, с которыми может столкнуться новый продукт. Пять факторов его модели включают покупательную способность покупателей, покупательную способность продавцов, барьеры для новых участников, угрозу замены и конкуренцию.

Единственное, что может сделать компания, чтобы справиться со всеми вызовами, - это полностью проанализировать рынок. Отличный рыночный план может снизить риски и проблемы для компании.