Лидер группы сталкивается с множеством проблем, но, вероятно, самая большая из них - это координация команды для достижения поставленной цели или задачи. В конце концов, каждая команда создана для определенной цели, и каждая должна преуспевать в достижении целей. Обычно командам необходимо отвечать перед начальством, и лидер команды всегда обнаруживает, что деньги останутся на его стороне. Таким образом, умение извлекать максимальную пользу из команды - действительно ключ к тому, чтобы все работало.
- Другие факторы и проблемы
Другие факторы и проблемы, которые могут повлиять на руководителя группы, включают бюджеты, графики, сроки проекта, а также жалобы или плохие отношения с подчиненными. Уравновешивание ряда задач и ролей - вот что действительно значит быть лидером, поэтому самые успешные лидеры будут динамичным сочетанием дипломатических навыков и базовой фанатичной агрессии. Лидеры знают, как мотивировать «войска», и они также знают, как успокоиться и общаться один на один, когда такой подход необходим. Лучший способ стать лучшим лидером - это заранее очень тщательно организовать проект, выбрать именно тех членов команды, а затем как сумасшедшие делегировать полномочия.
Делегирование очень важно - микроменеджмент - это плохой менеджмент в девяноста девяти процентах случаев, и лучшие менеджеры действительно избегают этой ловушки любой ценой. Менеджеры должны быть дальновидными, которые решают повседневные проблемы, но при этом не спускают глаз с приза. Достижение цели всегда важно, будь вы военным генералом, тренером НБА или дирижером симфонического оркестра и маэстро.
Есть много способов узнать об отличном лидерстве - проверить блоги дальновидных лидеров, таких как Ричард Брэнсон и Тим Феррис, или найти бизнес-статьи, в которых перечислено множество эффективных и простых в использовании советов по управлению. Кто угодно может победить, если научится решать проблемы и пересекать финишную черту.