Мои два цента заключаются в том, что менеджерам действительно необходимо использовать имеющиеся в их распоряжении инструменты планирования.
Инструменты управления проектами, такие как Basecamp , - хорошее место для начала (я полагаю, что написал ответ об этом конкретном программном обеспечении здесь: http://technology.blurtit.com/3857665/what-are-some-great-online-tools- для-управления-проектомnbsp)
Сообщение о ваших планах - еще одна ключевая проблема руководства, особенно в шумной и постоянно меняющейся среде.
Опять же, технологии могут предоставить решения: такие вещи, как Trello или Google Calendar, жизненно важны для определенных организаций, устанавливая события, встречи, цели, обзоры, цели.
При постановке целей или задач менеджерам также важно сообщать о нескольких вещах. Вот некоторые примеры:
Вот документ, показывающий слайды, который может дать представление о различных уровнях планирования и о том, как можно установить операционные стратегии и цели, чтобы помочь вам выполнить требования: