Леонора
Система, с помощью которой организации оценивают индивидуальную производительность труда. Более того, речь идет об эффективности сотрудников и подотчетности. Поскольку мир превратился в глобальную деревню, и ваш конкурент наблюдает за вами, организациям нужна высокая производительность. В то же время сотрудникам необходимо вернуться к руководству по производительности для их будущего поведения.
Таким образом, результаты работы организации зависят от своевременной обратной связи с сотрудником. Особенно новичку в организации необходимо понимать свою работу и свои рабочие условия. Сотрудники с более длительным стажем также хотят получать положительные отзывы о тех хороших делах, которые они делают. Итак, NBP - это организация, в которой руководство относится к своим сотрудникам.
В ответ сотрудники чувствуют чувство принадлежности. Отдел HRD всегда пользуется этой возможностью, чтобы оценить работу сотрудников. Система аттестации также помогает руководству NBP помогать менеджерам с трудоустройством, оплатой и другими кадровыми решениями. Отдел HRD NBP проводит оценку для следующих целей;
Это позволяет сотруднику, руководителю принимать необходимые меры для улучшения работы.
Система также помогает в продвижении и увеличивает оплату достойным сотрудникам после их оценки, а также подготавливает следующего человека к плану преемственности.