Обсудить объем учета затрат?

Считается, что учет затрат применим только к производственным предприятиям. Это не так. На самом деле его приложения намного шире. Все виды деятельности, производственные и непроизводственные, в которых задействована денежная стоимость, должны учитывать использование учета затрат. Оптовый и розничный бизнес, банковские и страховые компании, отели, больницы, школы, колледжи, университеты, фермерские хозяйства и кинотеатры - все они могут использовать методы учета затрат для эффективной работы. Это всего лишь вопрос реорганизации руководством применимости этих концепций и методов калькуляции затрат в их собственных областях деятельности.

Учет затрат - это определение стоимости, фиксация продажной цены, надлежащий учет и представление данных о затратах руководству для измерения эффективности и контроля затрат. Цель состоит в том, чтобы знать методы, с помощью которых расходы на материалы, заработную плату и накладные расходы регистрируются, классифицируются и распределяются, чтобы можно было точно установить стоимость продуктов и услуг; эти затраты могут быть связаны с продажами, и может быть определена рентабельность. Однако с развитием бизнеса и промышленности его цели меняются день ото дня.

Лучший ответ - выбран избирателями
Учет затрат - это процесс отслеживания, регистрации и анализа затрат, связанных с продуктами или деятельностью организации. Учет затрат не обязательно должен соответствовать общепринятым принципам бухгалтерского учета или GAAP, потому что он используется в основном для внутренних менеджеров, а не для внешних аудиторов. Стоимость условно измеряется в денежных единицах. Учет затрат также можно определить как своего рода управленческий учет, который переводит цепочку поставок (серию событий в производственном процессе, которые в совокупности приводят к созданию продукта) в финансовые ценности. Менеджеры используют учет затрат для поддержки принятия решений по сокращению затрат компании и повышению ее прибыльности.

Есть как минимум четыре подхода:

* Стандартизированный учет затрат
* Калькуляция на основе видов деятельности
* Учет пропускной способности
*

Элементы маржинальной калькуляции :

* 1) Сырье
* 2) Ручной труд
* 3)

Концепции калькуляции косвенных затрат:

калькуляция на основе

деятельности Калькуляция на основе деятельности (ABC) - это система для распределения затрат на продукты на основе требуемых действий. В данном случае действия - это те регулярные действия, которые выполняются внутри компании. «Разговор с клиентом по вопросам счета-фактуры» - это пример деятельности, выполняемой внутри большинства компаний.

Бухгалтеры отводят 100% времени каждого сотрудника на различные виды деятельности, выполняемые внутри компании (многие будут использовать опросы, чтобы работники сами распределяли свое время на разные виды деятельности). Затем бухгалтер может определить общие затраты, потраченные на каждую деятельность, суммируя процент заработной платы каждого работника, потраченный на эту деятельность.

Компания может использовать полученные данные о затратах на деятельность, чтобы определить, на чем сосредоточить свои усилия по улучшению операционной деятельности. Например, производитель, основанный на задании, может обнаружить, что большой процент их рабочих тратит свое время, пытаясь выяснить наспех составленный заказ клиента. С помощью ABC у бухгалтеров теперь есть сумма в валюте, которая будет связана с действием «Исследование спецификаций рабочих заданий клиентов». Высшее руководство теперь может решить, сколько средств или средств выделить для устранения этого недостатка процесса. Управление на основе деятельности включает (но не ограничивается этим) использование калькуляции затрат на основе деятельности для управления бизнесом.

Маржинальные затраты

Этот метод используется, в частности, для принятия краткосрочных решений. Его основные принципы:

* Доход (на продукт) - Переменные затраты (на продукт) = Вклад (на продукт)
* Общий вклад - Общие фиксированные затраты = Общая прибыль или (Общий убыток)

Таким образом, он не пытается произвольно распределить постоянные затраты между различными продуктами. . Краткосрочная цель - максимизировать вклад на единицу. Если существуют ограничения на ресурсы, то управленческий учет требует использования анализа предельных затрат для максимизации вклада на единицу ограниченного ресурса (см. «Разработка учета пропускной способности» выше).

К различным типам затрат относятся:

Постоянные затраты
Переменные затраты
Маржинальные затраты Дополнительные
затраты
Альтернативные затраты
невозвратные затраты

Чтобы объяснить все это, требуется много времени ... поскольку каждый из них - это сама концепция ...
Вы должны были задать каждому из них разные вопросы ... чтобы получить точные ответы ...
Любыми способами ... Я надеюсь, что это инфа вам пригодится ...
Удачи .. !!!!

Учет затрат обычно рассматривается в связи с производственными операциями. Учет затрат в этой области достиг своего наивысшего развития, и его ценные и хорошо зарекомендовавшие себя услуги производственным предприятиям полностью оправдывают эту ассоциацию. Однако нет оснований полагать, что принципы и процедуры учета затрат не могут, с некоторыми вариациями, применяться к другим областям. Фактически, везде, где необходимо знать стоимость производства определенного продукта, выполнения конкретной работы , оказание определенных услуг или изучение эффективности с точки зрения затрат, методов и процедур учета затрат могут быть применены с большей пользой.

Помимо использования в производственных операциях, еще одной полезной областью его применения является маркетинг и администрирование. В этой области проделанная работа возникла сравнительно недавно и не была развита с такой же степенью совершенства, как в области производства. В настоящее время ведется большая работа, исследования и исследования процедур и методов в этой области.

Короче говоря, процедуры и методы, разработанные для учета затрат, оказались полезными в сферах банковского дела, страхования, коммунальных услуг, автотранспортных средств, универмагов, больниц, гостиниц, учебных заведений и даже в профессиональных офисах, таких как врачи, юристы; бухгалтеры и учителя.