Берил
Ограничение MIS
1. Качество выходных данных MIS во многом определяется количеством входов и процессов.
2. MIS не заменяет эффективное управление. Это просто важный инструмент в руках руководителей для принятия решений и решения проблем.
3. MIS может не обладать необходимой гибкостью для быстрого обновления с учетом меняющихся потребностей времени, особенно в быстро меняющейся и сложной среде.
4. MIS не может предоставить индивидуальные пакеты, подходящие для всех типов решений, принимаемых менеджерами.
5. MIS учитывает только количественные факторы. Неколичественные факторы, такие как моральный дух и отношение членов организации, которые имеют важное значение для процесса принятия решений, обычно игнорируются.
6. MIS менее полезен для принятия незапрограммированных решений.
7. Эффективность MIS снижается в организациях того типа, где обмен информацией не принят в качестве культуры.
8. Эффективность MIS снижается, если происходит частая смена караула в высшем руководстве и / или частые изменения в организационной структуре или операционной группе.