Можете ли вы обсудить сетку расширения продукта / рынка на практических примерах. Сначала выберите одну компанию, а затем обсудите на основе продуктов и стратегий компании?

Coca-Cola: Матрица Ансоффа

Целью любого бизнеса является рост, будь то стартап
, только что завершивший свою первую сделку, или признанный лидер рынка,
стремящийся к дальнейшему увеличению прибыльности. Но как бизнес
выбирает лучшую стратегию роста? Инструмент управления Ansoff Matrix предлагает решение этого вопроса путем оценки уровня риска - с
учетом того, следует ли стремиться к росту за счет существующих или новых продуктов на
существующих или новых рынках. Стратегия включает в себя попытку увеличить долю рынка в существующих отраслях либо путем продажи большего количества продукции постоянным клиентам, либо путем поиска новых клиентов на этих рынках - обычно путем адаптации

элемент «Продвижение» в маркетинг-миксе. Благодаря невероятной
силе бренда Coca-Cola, компания смогла начать распродажу в праздничный период.

Объяснять роль маркетинга в стратегическом планировании и то, как маркетинг взаимодействует со своими партнерами для создания и предоставления ценности для клиентов.