В оставшейся части этого вопроса задается вопрос, от чего компания выиграла: стратегия дифференциации, стратегия высоких цен, стратегия высоких затрат, стратегия диверсификации или стратегия низких затрат.
Стратегия дифференциации - это процесс, с помощью которого компания отличает свой продукт или услугу от других. Они делают это для того, чтобы сделать его более привлекательным для целевого рынка. Они делают его отличным от продуктов конкурентов и их собственных продуктов.
Это тип стратегии, при которой компания устанавливает более высокие цены. Это часто сочетается со стратегией низких цен или затрат, при которой цена была повышена, чтобы предоставить продукт со «скидкой» для потребителя, в результате чего цена выглядела более привлекательной, чем она есть на самом деле.
Основываясь на изучении различных представленных ответов, это, скорее всего, Стратегия дифференциации. Например, диверсификация - это увеличение прибыльности за счет увеличения объема продаж новых продуктов или услуг. Это также может произойти на новых рынках. Судя по описанию в вопросе, нас спрашивают об уникальных товарах или услугах, которые увеличивают цену. Учитывая вопрос, это, скорее всего, стратегия дифференциации, поскольку она заключается в том, чтобы отличить продукт от другого на рынке, включая собственные продукты компании.
При таком типе стратегии продукт отличается, и поэтому можно попытаться увеличить премиальную цену по сравнению с другими продуктами на рынке. Это, конечно, если остальная часть вопроса такая, как мы обнаружили, а не что-то совершенно иное. Это действительно кажется наиболее вероятным ответом, учитывая информацию, которую мы нашли.