Подотчетность очень важна, когда дело доходит до достижения целей, и в нижеследующих абзацах будет объяснено, почему.
- Подотчетность: личные цели
Большинство людей ставят перед собой личные цели, будь то что-то маленькое, например завершение задания к определенной дате, или что-то большее, например достижение желаемого выбора карьеры. Какой бы ни была цель, всегда есть определенный уровень ответственности, если она не достигается. В этом случае человек, который остается ответственным в этих ситуациях, - это человек, который поставил цель. Если ваша цель реально достижима и вы не достигли ее, то только вы можете нести ответственность.
С другой стороны, с точки зрения карьерных целей в некоторых случаях вы должны учитывать внешние факторы, которые могут повлиять на достижение цели. Например, такие факторы, как экономика и образование, могут быть ответственны за некоторые ситуации. В условиях слабой экономики людям, как правило, не хватает рабочих мест. Поэтому, если вы стремитесь сделать карьеру в секторе, в котором не ведется найм, вы не можете нести ответственность за то, что не достигли этой цели.
- Подотчетность: на рабочем месте
Что касается целей, поставленных компанией, то существуют различные уровни ответственности. Например, каждый отдельный сотрудник должен максимально эффективно выполнять свою должностную роль. Сотрудники несут определенную ответственность, если компания не движется вперед к поставленным ими целям. Вот почему большинство работодателей проводят регулярную проверку эффективности своих сотрудников, чтобы следить за тем, как дела у каждого работника. Кроме того, менеджеры и руководители персонала также несут определенную ответственность за невыполнение целей и задач компании.