Стиль руководства Билла Гейтса сочетает в себе два из трех стилей лидерства. Он в основном использует стиль участия, хотя имеет тенденцию включать элементы делегативного стиля. Это означает, что в целом он является лидером, который в полной мере использует преимущества своей команды и сотрудников и иногда достаточно доверяет им, чтобы принимать решения без его инструкций. Ответ - Да, он действительно прислушивался к своей команде.
По сути, существует три стиля лидерства: совместное, делегативное и автократическое.
Партисипативный стиль руководства в основном демократичен. Это позволяет членам команды или сотрудникам вносить деловые предложения и представляет собой стиль, при котором лидер выслушивает и консультируется со своими сотрудниками, прежде чем принимать какие-либо решения. Преимущества этого метода лидерства в том, что тактика и стратегия будут более разнообразными и продуманными. Это также позволяет сделать рабочую силу более счастливой, а значит, лучше, что, в сущности, приведет к увеличению прибыли.
Делегативный означает, что персонал не обязательно должен получать разрешение от начальника для выполнения задач. Им полностью доверяют принимать решения без консультации. Если это был единственный метод, используемый в компании или организации, риски заключались в том, что сотрудник принял неправильное решение или начальник оставался в неведении относительно того, что происходит в бизнесе. Если сотрудник успешен в своей работе, преимущество заключается в том, что лидеру не нужно слишком много вкладывать, чтобы сделать бизнес успешным. Это также побуждает сотрудников стремиться к более высокой карьере.
Автократизм не дает такой свободы рабочей силе. Он больше склоняется к диктаторскому стилю руководства. Таким образом, сотрудники практически не используют бизнес-тактики, а лидер полностью контролирует ситуацию. У этого метода больше недостатков, чем преимуществ с точки зрения успеха бизнеса.