Франческа
Доверитель находится в курсе работы, выполняемой персоналом аудитора. Работа может быть разделена между людьми в соответствии с их способностями. Аудитор дает возможность более эффективно контролировать ход нескольких аудитов одновременно. Обязанности могут быть установлены с помощью инициалов каждого клерка в зависимости от работы, выполняемой аудитором. Существует письменная программа, которая помогает даже новому или неопытному аудитору эффективно работать с меньшим количеством личного надзора. Обеспечивается единообразие работы, так как программа аудита может быть принята за основу для последующего аудита.
Работу, начатую клерком, который не может продолжать, может легко взять на себя другой клерк, так как новый клерк может легко выяснить, что было сделано его предшественником. Директор может в любой момент увидеть, какое искусство работы было завершено, а что осталось сделать, и таким образом он может оценить эффективность своих сотрудников и контролировать их работу.
Отчет о надлежащем исполнении аудиторских обязанностей всегда доступен ему в виде программы аудита, а также в случае возбуждения против него иска в суде за халатность. Программа аудита будет хорошим свидетельством работы, проделанной в ходе аудита.
Тиа
Аудит дает много преимуществ для разных классов. Ошибки, совершенные невинно или намеренно, обнаруживаются аудитом, и его наличие предотвращает их появление в будущем, поскольку ошибки обнаруживаются на ранней стадии, такие как ошибки и ошибки, как и ошибки. по аудиту и его наличию
Беатрис
Работа аудита может стать слишком механической, и отдельные части могут выполняться без должного учета цели таких частей во всей схеме. Программа часто имеет тенденцию становиться жесткой и негибкой, следуя установленным шаблонам, бизнес меняет ее работу или поведение, но старая программа все еще продолжается. Изменения в составе персонала или внутренней проверки могут потребовать принятия мер предосторожности в моменты, отличные от тех, о которых было принято изначально.
Программа аудита может потерять чувство ответственности у сотрудников аудита, поскольку они выполняют работу в автоматическом режиме. Новые важные вопросы, возникающие между одним периодом и другим, могут быть упущены. Это может воспрепятствовать инициативе со стороны аудиторского персонала. Это не побуждает аудиторских сотрудников предлагать улучшения в плане или процедурах работы и, следовательно, может быть менее эффективным в долгосрочной перспективе.
Если директор внушает аудиторскому персоналу, что программа устанавливает основные принципы, на которых должны проводиться аудиты, и они должны использовать свой интеллект при его проведении, их не следует поощрять к проведению внезапных проверок вне программы аудита и рекомендую дополнения и улучшения в схеме.