Джоанна
Во-первых, неплохо определить, что такое горизонтальная коммуникация.
Согласно businessdictionary.com горизонтальная коммуникация - это:
• «Обмен информацией между отделами или функциональными единицами как средство координации их деятельности».
Основные преимущества горизонтальной коммуникации заключаются в следующем:
• Хорошая скорость обмена идеями между отделами
• Это способствует хорошему общению между различными отделами
• Групповые обсуждения позволяют рассмотреть широкий спектр идей от разных экспертов
• Чем больше идей, тем больше шанс наткнуться на большой
. Основные недостатки горизонтального общения:
• Из-за того, что оба департамента могут иметь равные полномочия, трудно прийти к решениям
• Никто не имеет единого мнения и окончательного решения
• Это может вызвать внутренние конфликты, если разнятся мнения
• Один отдел может всегда согласовывать с другим отдел до нажатия ничего через
горизонтальные связи , как правило , рассматривается как очень полезный подход в бизнесе - но когда он используется ключ. Он, безусловно, может как мешать, так и помогать, если он используется в неправильной среде или ситуации, и решения могут стать почти невозможными без решения вышестоящей инстанции.
Если это вопрос домашнего задания в школе или колледже, всегда лучше сначала попытаться провести собственное исследование. Вам может показаться, что проще спросить кого-то другого, но это серьезно скажется на вашем развитии. Также вы можете рискнуть не ответить на вопрос, если просто скопируете и вставите этот ответ. Вы рискуете быть обвиненным в плагиате.
Антониетта
Горизонтальное общение, конечно, более демократично, чем традиционный метод сверху вниз. Это само по себе может быть преимуществом, к тому же вы получите больше участия со стороны сотрудников и больше обмена идеями и мнениями. Недостатком может быть то, что часто отсутствует четкая командная структура, и время может быть потрачено зря, если никто, очевидно, не отвечает за принятие решений.