Бюрократическое лидерство имеет как преимущества, так и недостатки, присущие этой форме управления.
- Преимущества бюрократического лидерства
Бюрократическое лидерство сосредоточено на управлении в соответствии с заранее определенным набором стандартов или правил руководства и управления. Термин «по книге» часто используется для описания бюрократического лидерства и, как таковой, обеспечивает выгодный способ управления и руководства в бизнесе, когда:
- сотрудников просят многократно выполнять определенные рутинные задачи, например, на производственной линии .
- сотрудников просят понять и соблюдать определенные стандарты или процедуры
- при обращении с наличными деньгами.
- когда люди работают с хрупким или опасным оборудованием или на опасных производственных участках.
- во время обучения безопасности и защиты.
- в любой ситуации, когда нет установленной процедуры или руководства, которому нужно следовать, руководитель может обратиться к своему начальству, чтобы выяснить, какие новые правила необходимо установить для решения проблемы, и позволить работникам следовать этим советам в будущем.
- Недостатки бюрократического руководства
Бюрократическое руководство не идеально во всех ситуациях, и у этой системы могут быть некоторые недостатки, а именно:
- недовольство подчиненных менеджеров своим стилем управления, особенно если он считается скорее автократическим, чем демократическим.
- если сформировались непродуктивные рабочие привычки, их трудно сломать и заменить новыми процедурами, и это может оттолкнуть и демотивировать рабочую силу.
- если моральный дух на рабочем месте низкий и работники делают только минимум того, что от них ожидается, но не больше.
- если персоналу не позволяют чувствовать себя частью процесса принятия решений, а их отзывы не учитываются высшим руководством, это может вызвать недовольство и подорвать производительность.
- Бюрократическое лидерство: заключение
Короче говоря, бюрократическое руководство хорошо работает с мотивированной командой, с четко определенными процедурами и в рамках продуктивного бизнеса. В таких условиях бизнес может процветать. Однако, если бизнес не мотивирован, имеет плохо определенные управленческие структуры и практически отсутствуют очевидные рамки для работы, попытки такого типа лидерства могут оказаться контрпродуктивными до тех пор, пока эти проблемы не будут решены.