Tremayne
Отношения интегральные. Производственный отдел вовлечен и занимается созданием продукта или развитием услуги. Это сердце бизнеса, так как им необходимо предоставить то, что хочет потребитель, а в производственных компаниях производственный отдел занимается созданием и разработкой продукта, чтобы потребитель захотел его или почувствовал, что он нуждается в нем в своей жизни. .
Финансовый отдел занимается всеми видами денежных переводов, которыми занимается бизнес, и, конечно же, производственный отдел - одна из самых больших областей потерь. Производственный отдел должен заниматься созданием продукта, и почти в каждом бизнесе создание продукта или услуги связано с расходами. Следовательно, финансовый отдел будет решать, какая часть средств или активов фирмы теряется из-за этого, и решает, достаточна ли эффективность бизнеса.
Стоимость единицы будет контролироваться финансовым отделом, и это невероятно важная концепция, которая частично пересекается между двумя фирмами.
Похоже, что это вопрос из академических кругов по бизнес-исследованиям, и приведенный выше ответ является ответом, который можно использовать в контексте бизнес-исследований. Когда вы изучаете бизнес-исследования, вы должны помнить, что независимо от того, насколько верным может быть ваш ответ, вам всегда нужно использовать теории (например, матрицу Ансоффа) для подтверждения своего ответа. Без возможности подтвердить свой ответ ваш ответ будет практически недействительным.
Вместо того, чтобы полагаться на Интернет в поисках ответов, обязательно придерживайтесь учебной программы и используйте правильные источники информации для написания своих ответов. Таким образом вы можете быть уверены, что отвечаете в правильном контексте и используете правильную информацию в своих ответах.
Брайс
Между финансовым и производственным отделами существует сильное взаимодействие. По всем производственным расходам производственный отдел должен связываться с финансовым отделом. Целью организаций является повышение рентабельности и снижение затрат, поэтому производственный отдел должен разрабатывать продукты, которые могут снизить затраты, понесенные компанией, и улучшить качество продуктов. Таким образом, финансовый и производственный отделы продолжают взаимодействовать друг с другом.
Рубин
Конфликт возникает из-за нехватки ресурсов, которые подразделения должны делиться и распределять между собой. Производственный отдел может потребовать средства на новое оборудование или новую технологию для улучшения рабочих процессов, тогда как финансовый отдел может испытывать нехватку средств, что может вызвать конфликт интересов между двумя отделами. Аналогичным образом производственный отдел может осознать необходимость повышения зарплаты рядовых работников, тогда как финансовый отдел может предложить свою собственную аналогию. Для успешной реализации проектов и намеченных целей важно избегать конфликта между двумя ведомствами.