Wilmer
Проще говоря, сильные стороны Nike - это размер и узнаваемость. Это конкурентоспособный бренд, хорошо зарекомендовавший себя на международных рынках. Это история о том, как небольшое предприятие в Орегоне было основано с помощью экономичных тренеров из Японии, чтобы мгновенно стать международным предприятием, и как эта популярность распространилась среди спортсменов, достигнув популярности среди олимпийских участников и профессиональных теннисистов в течение 10 лет.
С ростом популярности стало ясно, что Nike становится брендом, предпочитаемым молодыми потребителями. Их новый продукт помогал стремиться к индивидуализму подростков и молодых людей, и с точным маркетинговым таргетингом компании удалось завоевать растущую популярность экстремальных видов спорта.
Помимо этого, их популярность приобрела рентабельность продуктов Nike, сродни появлению Converse. Сейчас у обеих компаний довольно высокие цены на некоторые продукты, но это случай премиального ценообразования; сделайте продукт по высокой цене, и некоторые потребители будут думать, что это означает, что продукт будет более высокого качества. Простой факт заключается в том, что Nike не зря является одним из крупнейших спортивных брендов; они производят качественную продукцию. В результате Nike занимает самую большую долю рынка в индустрии спортивной обуви и одежды.
Другими сильными сторонами компании являются совет директоров Nike, в состав которого входят как управляющие, так и независимые руководители. Эта комбинация означает, что в игру вступает внешний опыт, и дает еще одну точку отсчета для рыночных реакций и направления компании.
Тем не менее, Nike, несмотря на все свои успехи и неизбежные сильные стороны, не является неприкасаемой. Он специально ориентирован на спортивные товары, тогда как конкурирующий Adidas считается более крутым и модным брендом. Продукция Nike, несомненно, отлично подходит для спортивных целей, но при всей ее практичности во многих случаях не хватает этого эстетического аспекта.
У Nike также нет розничных магазинов, и ее продукты обычно нужно заказывать онлайн или есть в наличии - в умеренных количествах в других магазинах. Средний возраст членов совета директоров, несмотря на все их маркетинговые ноу-хау, составляет около 60 лет, а из-за дешевой рабочей силы в странах третьего мира компания пострадала от плохой репутации.
Дамиан
Сильные стороны
1. Конкурентоспособный бренд.
2. Отсутствие привязки к фабрикам, что делает организацию экономичной.
3. Мировой бренд.
4. Производство продукции по минимально возможной цене.
Слабые стороны
1. Недостаток диверсификации продуктов.
2. Отсутствие розничных магазинов.