Каковы маркетинговые проблемы малых предприятий?

1 Ответы


  • МАРКЕТИНГ В МАЛОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ.

    Индия неуклонно движется в 21 век. Размеры маркетинга обязательно изменятся. Осведомленность потребителей растет и ставит перед отраслью новые задачи. Производители, вероятно, будут уделять больше внимания качеству и послепродажному обслуживанию. Сфера услуг также придерживается рыночно-ориентированного подхода. Сельский рынок переживает переходный период и стал последней находкой маркетологов. Поэтому ожидается много изменений как на внутреннем, так и на мировом рынках. В этом контексте содержание этой книги становится более актуальным и полезным. Новые тенденции в Индии Маркетинг имеет следующие основные особенности:? Он охватывает все основные области, в которых предвидятся изменения. ? Каждый участник сосредоточился на одном аспекте основной темы и визуализировал тенденции, последствия и маркетинговые стратегии.? Резюме в виде аннотации предшествует каждой статье. Эта книга предназначена как для студентов, так и для практиков в области управления маркетингом. Он также может служить справочником по программам развития менеджмента институтов менеджмента, университетов и других учебных центров. Одиннадцать ученых / экспертов в области менеджмента и маркетинга внесли свой вклад в этот отредактированный том, в 14 главах которого рассматриваются следующие аспекты: Маркетинг будущего: аспекты индийских рынков 1990-х годов; Потребительство: вызовы и задачи на 90-е годы; Сельский рынок: рост и вызов; Системы потребления в сельских районах: развитие и появление; Экспортные рынки: новые тенденции; Малые предприятия: экспортный маркетинг; Маркетинговые исследования: новые тенденции; Массовые коммуникации: роль; Продвижение: новые тенденции; Pop Display: Wooing Площадь полки:Стратегии на будущее; Банковский маркетинг: вызовы девяностых; Conserver Marketing для устойчивого развития; Экологические перспективы маркетинга в 1990-е годы; Новые горизонты в маркетинге.
    Об авторе:
    (р. 1941) - профессор менеджмента, преподает в Берхампурском университете, Берхампур, Орисса, Индия. Ранее он был доцентом по маркетингу в Институте менеджмента Ксавьера в Бхубанешваре. Он получил степень магистра в 1965 году и доктора философии. В 1975 году окончил Уткальский университет, Индия. Помимо публикации ряда исследовательских статей, у доктора Саху есть, к его чести, две очень популярные книги для студентов бакалавриата: (I) Основы продаж (Ория) и (ii) Торговля, управление продажами и реклама. В то время как трое ученых профессора Саху были удостоены звания доктора философии. Степень, семь человек в настоящее время работают под его руководством в докторантуре. Сферы интересов профессора Саху включают экспортный маркетинг, управление сбытом и сбытом, а также сельский маркетинг. П.К. Синха: (род.1960) - старший преподаватель (маркетинг) Индийского института менеджмента в Бангалоре. Ранее он был адъюнкт-профессором Института менеджмента Ксавьера, Бхубанешвар, в области маркетинга. Доктор
    Синха имеет докторскую степень по маркетингу и предлагает курсы по маркетингу услуг и управлению продажами и распределением. Его исследовательские статьи были опубликованы в различных известных журналах Индии.

    Содержание:
    . Размеры будущего маркетинга Институт трудовых отношений Атул Парватияр Ксавье (XLRI), Джамшедпур. 2. Индийские рынки? 1990-е годы Институт менеджмента П.К. Синхи Ксавьера, Бхубанешвар. 3. К новым горизонтам в маркетинге Хокан Мукерджи, генеральный директор (маркетинговые услуги), ITC Limited, Калькутта. 4. Консьюмеризм: вызовы и задачи 90-х гг. SC Sahoo, кафедра делового администрирования, Берхампурский университет. 5. Рост и проблемы сельского рынка SK Patro, Департамент делового администрирования, Берхампурский университет. 6. Новые потребительские рынки Индии: актуальность развивающихся систем потребления в сельских районах. В. Мукунда Дас Институт управления сельскими районами, Ананд, Гуджарат. 7. Новые тенденции на экспортных рынках Индии SC Sahoo Департамент делового администрирования, Университет Берхампура. 8.Стратегический режим экспортного маркетинга для малых предприятий Мохан Л. Агравал Институт трудовых отношений Ксавьера (XLRI), Джамшедпур. 9. Маркетинговые исследования - ключ к успеху Институт менеджмента П.К. Синха Ксавьера, Бхубанешвар. 10. Индийский потребитель и роль средств массовой информации Дж. С. Гири Рао, Департамент журналистики и массовых коммуникаций, Берхампурский университет. Д. Паниграхи, Департамент делового администрирования, Берхампурский университет. 11. Новые тенденции в продвижении. С. Говиндраджан Институт менеджмента Ксавьера, Бхубанешвар. 12. Удовлетворение полки для стратегии поп-рекламы на ближайшие годы П. К. Синха Ксавьер, Институт менеджмента, Бхубанешвар. 13. Банковский маркетинг: новые вызовы для 90-х Ранджан Кумар Бал Кафедра делового администрирования, Университет Уткал. 14. Экологические перспективы маркетинга в 90-е годы:Conserver Marketing for Sustainable Development Институт трудовых отношений Атул Парватияр Ксавье (XLRI), Джамшедпур.

    Маркетинг играет жизненно важную роль в успешном бизнесе. От того, насколько хорошо вы продвигаете свой бизнес, наряду с некоторыми другими соображениями, в конечном итоге будет зависеть степень вашего успеха или неудачи. Ключевой элемент успешного маркетингового плана - знать своих клиентов - их симпатии, антипатии и ожидания. Выявив эти факторы, вы можете разработать маркетинговую стратегию, которая позволит вам пробудить и удовлетворить их потребности.

    Идентифицируйте своих клиентов по их возрасту, полу, уровню дохода / образования и месту жительства. Сначала ориентируйтесь только на тех клиентов, которые с большей вероятностью купят ваш продукт или услугу. По мере расширения вашей клиентской базы вам может потребоваться изменить маркетинговый план, включив в него других клиентов.

    Ответив на эти вопросы, разработайте маркетинговый план для своего бизнеса. (Потенциальные владельцы франшизы должны будут использовать маркетинговую стратегию, разработанную франчайзером.) Ваш маркетинговый план должен быть включен в ваш проект и содержать ответы на вопросы, изложенные ниже.
    • Кто ваши клиенты? Определите свой целевой рынок (-ы).
    • Ваши рынки растут? Устойчивый? Отклоняюсь?
    • Растет ли ваша доля на рынке? Устойчивый? Отклоняюсь?
    • Если это франшиза, как сегментирован ваш рынок?
    • Достаточно ли велики ваши рынки для расширения?
    • Как вы будете привлекать, удерживать и увеличивать свою долю на рынке? Если франшиза, окажет ли франчайзер помощь в этой сфере? На основе стратегии франчайзера? Как вы будете продвигать свои продажи?
    • Какую стратегию ценообразования вы разработали?

Напишите свой ответ

Ваш ответ появится после модерации