Пейдж
Из-за опасений, что конкуренты могут использовать эту информацию в своих интересах, Tesco не раскрывает свои маркетинговые методы и стратегии. Однако все еще довольно очевидно, что, безусловно, есть несколько способов, которыми Tesco преднамеренно нацелена на своих клиентов.
Можно утверждать , что Tesco попробовать и сделать следующее с их маркетингом:
• Привлечение непосредственно с клиентом по электронной почте их и отправить их на сообщения
• Поддержание связи постоянная с клиентом и создания лояльности с их схемой Clubcard
• Изготовлением их магазин обращения к широкая демографическая группа - что-то для всех
• Показывает, что они лучшие как по цене, так и по качеству, и почему они лучше остальных
Широко признано, что «жемчужиной» Tesco в их маркетинговых кампаниях является клубная карта Tesco. Эта карта награждает лояльность в виде баллов Clubcard, которые затем можно использовать в качестве валюты при будущей покупке Tesco. Таким образом, покупатель считает, что он может также оставаться с Tesco для всех покупок в продуктовом магазине, так как он будет вознагражден за счет накопления баллов, что в конечном итоге сэкономит им деньги. В других магазинах есть аналогичные схемы, но Tesco Clubcard - действительно выдающаяся карта.
Еще одна маркетинговая техника, которую они используют, - нацеливание на всех типов клиентов. От матери и отцов, которые будут делать свои еженедельные покупки, до тех, кто разбирается в технологиях, которым нравится выгодная сделка, например, дешевый телевизор с высокой четкостью изображения. Он приносит их всех в магазины, и тогда они вполне могут в конечном итоге купить намного больше, чем то, за чем они впервые пришли.
Подводя итог, можно сказать, что маркетинговая техника Tesco в основном построена на построении лояльности клиентов, поскольку постоянная клиентская база означает повторный бизнес и приводит к очень прибыльной модели.