Илен
Вот некоторые ограничения использования Управленческого учета
1) Учет Mgt основан на данных Финансового и Затратного учета. Исторические данные используются для принятия будущих решений. Правильность и эффективность управленческих решений будет зависеть от качества данных, на которых они основаны. Если финансовые данные ненадежны, Mgt Accounting не сможет предоставить правильный анализ. Например: анализ соотношения с использованием исторических финансовых показателей.
2) применение Mgt Accounting будет полезно лицам, связанным с процессом принятия решений, поскольку они имеют правильное понимание Mgt Accounting и связанных с ним предметов, таких как статистика, экономика, принципы управления, инженерия и т. Д.
3) При принятии решений Mgt Accouting на основе фактов и цифр существует тенденция принимать решения интуитивно. Mgt может избежать длительного курса принятия решений и может легко принять решение, используя интуицию. Интеритивные решения ограничивают полезность Mgt Accounting.
4) Инструменты и методы Mgt Accounting предоставляют только информацию, а не решения. Решения и их реализация принимаются Mgt. Таким образом, он выполняет дополнительную служебную функцию и не имеет последнего слова при принятии решений и их реализации.
5) Интерпретация финансовой информации зависит от личного суждения переводчика. Личные предубеждения и предубеждения влияют на объективность решений.