Дилан
Организация - это коллективные усилия профессионалов, направленные на повышение производительности и прибыльности. Любая организация, как и общество, должна быть открыта для изменений, чтобы иметь возможность адаптироваться к актуальным и неизбежным изменениям на рынке. Фактически, приспосабливаться к изменениям добровольно и без всяких сомнений или сопротивления - это ключ к успеху. Есть ряд различных агентов, которые влияют на организационные изменения и развитие.
Ожидается, что запланированные усилия, вложенные в организацию, с самого начала будут постоянными. Это может быть правдой только в том случае, если с течением времени настройки могут быть выгодно изменены. Агенты изменений могут быть внутренними или внешними. Внутри организации агентами изменений могут быть сотрудники, руководство, процессы и методы работы. Внутреннее изменение может быть результатом специализированного обучения и внедрения специального программного обеспечения. Организация и люди, участвующие в различных процессах, должны быть в курсе последних событий, чтобы адаптироваться к изменениям в отрасли и используемым технологиям. Некоторые внешние агенты организационных изменений и развития представлены в виде специальных продуктов, выпускаемых с единственной целью - инициировать изменения и повысить прибыльность.Одним из таких агентов является TQM или Total Quality Management. После принятия система помогает организации справиться с применением новейших технологий и приспособиться к смене парадигмы внешних сил, действующих на продукт или услуги. Существует ряд внутренних и внешних агентов изменений, которые могут быть наиболее полезны для бизнеса. Подробную информацию о них можно найти на ряде специализированных интернет-сайтов.
Эриберто
Если у кого-то есть хотя бы один шанс что-то изменить, ему не нужно упускать этот шанс. Идите вперед и исследуйте свой образ мышления, чтобы улучшить текущее мировоззрение организации. В организации могут быть устаревшие режимы управления; он может изменить эти старые и бесполезные методы управления. Другое дело, что он может добавлять что-то новое в организационную деятельность. Эти вещи должны быть адаптированы для всех рабочих, как старых, так и новых. Он должен думать о вещах прагматично. Таким образом, все сотрудники оценят его по достоинству, и никто не будет противиться вашим изменениям.
Изменения окажут положительное влияние на развитие организации, если все сотрудники примут их. Но эти изменения должны проявить себя во многих отношениях, как я уже упоминал ранее. Эти изменения дадут организации новый старт. Может быть, рабочим легче работать в новых условиях. Это может дать толчок развитию организации. На самом деле изменения - это изюминка жизни. Никогда нельзя отказываться от положительных. Универсальная правда в том, что людям надоедает однообразие, поэтому нужно продолжать менять вещи так, как он может это сделать.