Какой вариант обеспечивает максимальную прибыль для цепочки поставок: план Сандры, план Билла или отсутствие плана продвижения? Как изменится Answar, если скидка в размере 10 долларов должна быть предоставлена ​​для достижения того же уровня воздействия, что и полученная скидка в долларах? Предположим, Сан

Какой вариант обеспечивает максимальную прибыль для цепочки поставок: план Сандры, план счетов или вообще отсутствие плана продвижения? Как изменится ответ, если скидка в 10 долларов должна быть предоставлена ​​для достижения того же уровня воздействия, что и скидка в 5 долларов? Предположим, опасения Сандры по поводу увеличения затрат на аутсорсинг оправдаются, и стоимость субподряда вырастет до 22 долларов за единицу. Изменяет ли это решение, когда скидка составляет 5 долларов?