Термин, который вы имеете в виду в своем вопросе, - это объем контроля или объем управления.
- Определение объема контроля.
Диапазон контроля или управления - это количество работников, за которыми должен наблюдать менеджер. Количество управляемых работников может быть разным, поскольку бизнесу необходимо уравновесить потребность менеджера заботиться о как можно большем количестве сотрудников с желанием эффективно работать как в этой, так и в своей работе. Чем больше сотрудников управляется менеджером, тем шире диапазон контроля.
Хотя степень контроля является очень важной частью работы менеджера, он не тратит все свое время на наблюдение за другими работниками. Фактически, большая часть их времени будет занята обязанностями, не связанными с управлением. Есть много факторов, которые могут повлиять на способность менеджера управлять работниками и выполнять свои собственные обязанности. Примеры этих факторов могут включать тип продукта, за которым они наблюдают, стиль управления компанией и общий размер компании.
- Потребность в низком менеджменте.
В бизнесе есть определенные ситуации, которые не требуют особого внимания со стороны руководства. Если группа сотрудников выполняет только простую и повторяющуюся работу каждый день, то их нужно проверять или проверять у своего руководителя каждые несколько дней или около того, чтобы убедиться, что все идет гладко.
Потребность в контакте с руководством может быть увеличена, если работникам необходимо пройти плановую или иную аттестацию производительности, или если возникает конкретная проблема. Более опытным работникам, обычно тем, кто проработал в компании дольше, потребуется меньше управленческого контроля, чем новым работникам.